Сегодня вечером хотим вдохновить Вас рассказом об одном
выдающемся человеке.
Джон Чемберс — бывший руководитель и почетный председатель
правления Cisco, компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла
до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли. В своей книге «Соединяя
точки» он рассказывает о своих карьерных уроках и показывает, как они
взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их
отстаивать в переломные моменты.
Публикуем его цитаты о лидерстве. Они вдохновляют.
Сегодня мы даем совет о том, как запоминать проще и быстрее.
Мы запоминаем лучше с помощью ассоциаций. Учеба — создание
связей между известным и неизвестным. Чем больше вы знаете, тем легче
запоминать что-то новое.
Чтобы лучше понять этот метод, сделайте небольшое
упражнение.
Знакомая история: команда перестает справляться с объемом
работы, и руководитель нанимает еще одного сотрудника. Это абсолютно логично, но
далеко не всегда эффективно.
Социальные психологи пришли к выводу, что в команде человек
склонен прикладывать меньше усилий, чем в индивидуальной работе.
Согласитесь, бывают периоды, когда все делаешь быстро и
качественно. А иногда с трудом открываешь компьютер, смотришь на входящие
письма и отвлекаешься. Только думаешь: «Лишь бы не работать».
Эти варианты поведения — реакции мозга на определенные
факторы. Они хорошо изучены и описаны. Но если про закон Парето (20% усилий
дают 80% результатов) уже все слышали, другие менее известны, но не менее
действенны.
Давайте сегодня небанально поговорим об эффективности.
Если да, то если ли рядом с вами коллеги, которые любят
засиживаться допоздна?
Это феномен презентеизма. Сотрудник не выполняет работу. Но часто
демонстрирует свое трудолюбие и сидит в офисе с 9 до 18 и дольше. При этом
смысла в этом нет — эффективность на нуле.
Такие сотрудники косо смотрят на коллег, уходящих вовремя, и
всячески подчеркивают, что они лучше их. В результате никто не выигрывает от
этих бессмысленных часов на рабочем месте, а атмосфера в компании
портится.
