Posts Tagged ‘motivation’

Чемберс: 20 лет у руля

Сегодня вечером хотим вдохновить Вас рассказом об одном выдающемся человеке.

Джон Чемберс — бывший руководитель и почетный председатель правления Cisco, компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли. В своей книге «Соединяя точки» он рассказывает о своих карьерных уроках и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты.

Публикуем его цитаты о лидерстве. Они вдохновляют.

Запоминать эффективнее

Сегодня мы даем совет о том, как запоминать проще и быстрее.

Мы запоминаем лучше с помощью ассоциаций. Учеба — создание связей между известным и неизвестным. Чем больше вы знаете, тем легче запоминать что-то новое.

Чтобы лучше понять этот метод, сделайте небольшое упражнение.

Не ной, иначе станешь глупее!

Прекратить ныть, иначе станете глупее!

Мозг — это министерство ложных ожиданий. Быть пессимистом естественно для мозга, а навык оптимизма нужно тренировать. Много и активно.

Эффект антисинергии или Рингельмана

«Нанять или не нанять?» — вот в чем вопрос.

Знакомая история: команда перестает справляться с объемом работы, и руководитель нанимает еще одного сотрудника. Это абсолютно логично, но далеко не всегда эффективно.

Социальные психологи пришли к выводу, что в команде человек склонен прикладывать меньше усилий, чем в индивидуальной работе.

неБАНАЛЬНО о продуктивности

Согласитесь, бывают периоды, когда все делаешь быстро и качественно. А иногда с трудом открываешь компьютер, смотришь на входящие письма и отвлекаешься. Только думаешь: «Лишь бы не работать».

Эти варианты поведения — реакции мозга на определенные факторы. Они хорошо изучены и описаны. Но если про закон Парето (20% усилий дают 80% результатов) уже все слышали, другие менее известны, но не менее действенны.

Давайте сегодня небанально поговорим об эффективности.

Презентеизм — быть, но не делать

Вы – офисный сотрудник?

Если да, то если ли рядом с вами коллеги, которые любят засиживаться допоздна?

Это феномен презентеизма. Сотрудник не выполняет работу. Но часто демонстрирует свое трудолюбие и сидит в офисе с 9 до 18 и дольше. При этом смысла в этом нет — эффективность на нуле.

Такие сотрудники косо смотрят на коллег, уходящих вовремя, и всячески подчеркивают, что они лучше их. В результате никто не выигрывает от этих бессмысленных часов на рабочем месте, а атмосфера в компании портится.