• Головна
  • Категорія «Маркетинг» — сторінка 14
Чи не діджитал-кочівник ви часом?...

Чи не діджитал-кочівник ви часом?...

Ви фрилансер чи інший тип діджитал-кочівника? А може, ви ще просто не знаєте, хто це? Digital nomad (у перекладі — «цифровий кочівник») — людина, для способу життя якої характерні тривалі подорожі. Водночас вона працює у звичному режимі, користуючись цифровими технологіями. Діджитал-кочівники мають більше свободи в доходах порівняно з «бекпекерами» (мандрівниками з невеликим бюджетом), але залежать…

Що радить почитати Google

Що радить почитати Google

Для журналу Fastcompany Google влаштував ексклюзивну екскурсію секретною студією. Більшість книжок не перекладено російською; у таких випадках ми залишили оригінальну назву й посилання на Amazon. Для книжок, переклад яких вдалося знайти, ми додали посилання на російськомовні ресурси.

Шкідливі й корисні метрики для дизайнерів

Шкідливі й корисні метрики для дизайнерів

Сьогодні команда QKOMP збирає дизайнерів біля екранів. Хочемо обговорити, на які метрики їм не варто орієнтуватися під час роботи, а які, навпаки, корисні. Джерело — виступ на мітапі «QIWI Кухня» засновника дизайн-студії Looi Артура Арсенова.

Запам’ятайтеся споживачеві завдяки власній «фіолетовій корові»

Запам’ятайтеся споживачеві завдяки власній «фіолетовій корові»

Сьогодні дуже важко здивувати споживача. На це здатен лише винятковий, унікальний, інноваційний товар. Саме такий товар експерт із маркетингу Сет Ґодін назвав «фіолетовою коровою». У цьому дописі — п’ять головних правил приручення фіолетової корови.

Криза Microsoft: як компанія повернула колишню славу

Криза Microsoft: як компанія повернула колишню славу

Як компанії, яка колись була популярною, вийти з кризи? Сьогодні розглянемо це на прикладі гіганта індустрії інформаційних технологій. Шість років тому справи Microsoft були далекі від ідеалу. Її смартфони приносили збитки, частка мобільної операційної системи становила менш як 4% ринку, а бренд асоціювався лише з одним продуктом — Windows. У 2014 році генеральним директором Microsoft…

Як допомогти клієнту ухвалити рішення?

Як допомогти клієнту ухвалити рішення?

Сьогодні команда QKOMP хоче поговорити про ухвалення рішень. А точніше — навести аргументи докторки психологічних наук Сьюзан Вайншенк про те, як допомогти користувачам почуватися впевнено у своїх рішеннях і чому пропонувати на вибір більше чотирьох варіантів — погана ідея.

Зв’язатися з QKOMP

Оберіть зручний спосіб зв’язку. Також можна зателефонувати за номером +380 68 705 11 66 або написати в Telegram.

Ми тимчасово не приймаємо звернення, доки не налаштовано захист від спаму.