Posts Tagged ‘management’

Метод шести шляп

Есть два известных выражения: «Надень свой думательный колпак» и «Одна голова хорошо, а две лучше». Когда нужно рассмотреть проблему с разных ракурсов, почему бы не надеть шесть шляп сразу?

Метод «Шляпы мышления» предложил психолог и писатель Эдвард де Боно. Он считал, что главная проблема мышления — непоследовательность. Мы пытаемся сразу сделать слишком много. Эмоции, информация, логика, надежда и творчество разом валятся на нас. Систему, которую он придумал, можно применять при публичных дебатах или обсуждении наиболее спорных пунктов. Она поможет рассмотреть вопрос с разных сторон.

Growth маркетинг – что это и с чем его едят

Сегодня вечером мы хотели бы уделить некоторое внимание маркетингу роста – довольно молодое направление, но 35% опрошенных маркетологов крупных корпораций Украины  в 2019 году отметили, что уже его внедрили, а 40% собираются это сделать. Четверть респондентов этот подход еще не попробовала и пока не планирует.

Тенденции маркетинга 2019 – 2020

Сегодняшняя наша рассылка посвящена тому, как маркетологи расходовали бюджеты в 2019 году и планируют делать это в 2020. Все это есть в отчете Marketing Budgets: 2019–2020 от создателей конференции Growth Marketing Stage — Павла Педенко и Ярослава Степаненко. Туда вошли публичные отчеты 277 разных компаний.

Если у вас больше трех приоритетов, у вас нет приоритетов

Если у вас больше трех приоритетов, у вас нет приоритетов.

Роскошная фраза, не правда ли?

Сегодня мы хотим предложить Вам отличный метод планирования «Три горизонта», который прежде всего, помогает балансировать, когда всё горит.

Сверхчувствительный сотрудник

Считаете ли Вы себя сверхчувствительным человеком?

Как проявляется сверхчувствительность?

У сверхчувствительных людей обостренная сенсорика. Они с трудом переносят слишком яркий свет, сильный шум или запах. Физическая восприимчивость дополняется психологической: они постоянно занимаются рефлексией, размышляют, тщательно обдумывают любое происшествие.

Этим людям свойственна сверхэмпатия. Если человек с подобным складом психики работает врачом, он даже может чувствовать боль пациента. Все это делает их раздражительными, потому что органы чувств быстро пресыщаются поступающей информацией.

На работе сверхчувствительность часто символизирует слабость, особенно если такой человек попадает в консервативную негибкую компанию. Но софт-скиллы, которые часто ценятся даже больше профессиональных, встречаются у сверхчувствительных людей чаще, чем у менее эмпатичных коллег.

Это эмоциональный интеллект, навыки коммуникации и активное слушание.

Как вести себя на работе, если вы хронический эмпат?