Метод шести шляп

Есть два известных выражения: «Надень свой думательный колпак» и «Одна голова хорошо, а две лучше». Когда нужно рассмотреть проблему с разных ракурсов, почему бы не надеть шесть шляп сразу?

Метод «Шляпы мышления» предложил психолог и писатель Эдвард де Боно. Он считал, что главная проблема мышления — непоследовательность. Мы пытаемся сразу сделать слишком много. Эмоции, информация, логика, надежда и творчество разом валятся на нас. Систему, которую он придумал, можно применять при публичных дебатах или обсуждении наиболее спорных пунктов. Она поможет рассмотреть вопрос с разных сторон.

Если у вас больше трех приоритетов, у вас нет приоритетов

Если у вас больше трех приоритетов, у вас нет приоритетов.

Роскошная фраза, не правда ли?

Сегодня мы хотим предложить Вам отличный метод планирования «Три горизонта», который прежде всего, помогает балансировать, когда всё горит.

Презентеизм – быть, но не делать

Вы – офисный сотрудник?

Если да, то если ли рядом с вами коллеги, которые любят засиживаться допоздна?

Это феномен презентеизма. Сотрудник не выполняет работу. Но часто демонстрирует свое трудолюбие и сидит в офисе с 9 до 18 и дольше. При этом смысла в этом нет — эффективность на нуле.

Такие сотрудники косо смотрят на коллег, уходящих вовремя, и всячески подчеркивают, что они лучше их. В результате никто не выигрывает от этих бессмысленных часов на рабочем месте, а атмосфера в компании портится. 

Правила нового мира от Нордстрема

Сегодня мы бы хотели порекомендовать Вам познакомиться с Кьеллом Нордстремом. Это шведский экономист, писатель и общественный спикер. Погуглите о нем, а лучше – прочтите его новую книгу (которая, несмотря на название, придется по душе не только феминисткам): Urban Express: 15 правил нового мира, в котором главная роль у городов и женщин (Urban Express: 15 Urban rules to help you navigate the new world that’s being shaped by women & cities).

Сверхчувствительный сотрудник

Считаете ли Вы себя сверхчувствительным человеком?

Как проявляется сверхчувствительность?

У сверхчувствительных людей обостренная сенсорика. Они с трудом переносят слишком яркий свет, сильный шум или запах. Физическая восприимчивость дополняется психологической: они постоянно занимаются рефлексией, размышляют, тщательно обдумывают любое происшествие.

Этим людям свойственна сверхэмпатия. Если человек с подобным складом психики работает врачом, он даже может чувствовать боль пациента. Все это делает их раздражительными, потому что органы чувств быстро пресыщаются поступающей информацией.

На работе сверхчувствительность часто символизирует слабость, особенно если такой человек попадает в консервативную негибкую компанию. Но софт-скиллы, которые часто ценятся даже больше профессиональных, встречаются у сверхчувствительных людей чаще, чем у менее эмпатичных коллег.

Это эмоциональный интеллект, навыки коммуникации и активное слушание.

Как вести себя на работе, если вы хронический эмпат?