Сегодняшний наш пост посвящен продуктивности. Понятно, что все мы разные.
Интроверты и экстраверты черпают энергию из разных источников: одни набираются сил в одиночестве, другим нужна компания.
Как заботиться о себе, сохранять энергичность и поддерживать продуктивность в офисе на протяжении рабочего дня, где приходится взаимодействовать с разными психотипами?
Какой Вы руководитель? Пройдите тест!
В основе теста – «решетка» Блейка и Мутон.
Вы – офисный сотрудник?
Если да, то если ли рядом с вами коллеги, которые любят засиживаться допоздна?
Это феномен презентеизма. Сотрудник не выполняет работу. Но часто демонстрирует свое трудолюбие и сидит в офисе с 9 до 18 и дольше. При этом смысла в этом нет — эффективность на нуле.
Такие сотрудники косо смотрят на коллег, уходящих вовремя, и всячески подчеркивают, что они лучше их. В результате никто не выигрывает от этих бессмысленных часов на рабочем месте, а атмосфера в компании портится.
Согласитесь, бывают периоды, когда все делаешь быстро и качественно. А иногда с трудом открываешь компьютер, смотришь на входящие письма и отвлекаешься. Только думаешь: «Лишь бы не работать».
Эти варианты поведения — реакции мозга на определенные факторы. Они хорошо изучены и описаны. Но если про закон Парето (20% усилий дают 80% результатов) уже все слышали, другие менее известны, но не менее действенны.
Давайте сегодня небанально поговорим об эффективности.
Есть два известных выражения: «Надень свой думательный колпак» и «Одна голова хорошо, а две лучше». Когда нужно рассмотреть проблему с разных ракурсов, почему бы не надеть шесть шляп сразу?
Метод «Шляпы мышления» предложил психолог и писатель Эдвард де Боно. Он считал, что главная проблема мышления — непоследовательность. Мы пытаемся сразу сделать слишком много. Эмоции, информация, логика, надежда и творчество разом валятся на нас. Систему, которую он придумал, можно применять при публичных дебатах или обсуждении наиболее спорных пунктов. Она поможет рассмотреть вопрос с разных сторон.
Если у вас больше трех приоритетов, у вас нет приоритетов.
Роскошная фраза, не правда ли?
Сегодня мы хотим предложить Вам отличный метод планирования «Три горизонта», который прежде всего, помогает балансировать, когда всё горит.