Идеальный менеджер
Какими качества должен обладать идеальный менеджер? Поговорим сегодня об этом, основываясь на исследовании Project Oxygen.
Какими качества должен обладать идеальный менеджер? Поговорим сегодня об этом, основываясь на исследовании Project Oxygen.
Перед началом рабочей недели задумайтесь, запланированы ли у вас в течение ближайших семи дней дискуссии, пусть даже локальные, «бои местного значения», другими словами, публичная речь. Если да – этот пост для вас.
«Нанять или не нанять?» – вот в чем вопрос.
Знакомая история: команда перестает справляться с объемом работы, и руководитель нанимает еще одного сотрудника. Это абсолютно логично, но далеко не всегда эффективно.
Социальные психологи пришли к выводу, что в команде человек склонен прикладывать меньше усилий, чем в индивидуальной работе.
Вы руководитель? Проверьте себя, насколько Вы зрелы в этой роли. Основа для этого – размышления Игоря Солодова, эксперта в кризис-менеджменте и управлении командами. 10 лет тренирует сотрудников из Luxoft, SoftServe, Wargaming, VISA, DTEK.
Сегодня вечером хотим вдохновить Вас рассказом об одном выдающемся человеке.
Джон Чемберс — бывший руководитель и почетный председатель правления Cisco, компании, которая за несколько десятилетий его работы выросла до самой дорогой компании в мире и лидера отрасли. В своей книге «Соединяя точки» он рассказывает о своих карьерных уроках и показывает, как они взаимосвязаны с базовыми человеческими принципами и как сложно было их отстаивать в переломные моменты.
Публикуем его цитаты о лидерстве. Они вдохновляют.
Давайте разберемся в начале рабочей недели (вторник – это еще начало же!) о том, что почему в конце стрессовых ситуаций нам не становится легче. В конце поста – отличные способы немного разгрузиться самостоятельно и разгрузить свою команду!