Добрий день! Поговорімо сьогодні про те, як можна стимулювати генерування ідей. Для цього є кілька корисних вправ. Розгляньмо їх на прикладі генерування бізнес-ідей.

Розповідь про компанію без п’яти ключових слів

Наприклад, менеджерів французького виробника шампанського Champagne de Castellane просили розповісти про компанію, не вживаючи слів «алкогольний напій», «випити», «шампанське», «алкоголь», «пляшка».

Після вправи команда зрозуміла, що її завдання — не лише продавати шампанське, а й допомагати успішно проводити заходи.

Так з’явилися нові ідеї:

– упаковки для пляшок із льодом, щоб шампанське довше залишалося холодним;

– брошури з порадами, як виголошувати промови на заходах;

– ігрові дошки з дерев’яних ящиків з-під пляшок.

Об’єднання з бізнесом з іншої сфери

Подумайте, як зміниться ваш бізнес, якщо об’єднати його з компанією з протилежної сфери або налагодити співпрацю з неочевидним партнером.

Наприклад, якщо ви розробляєте ігри, то після об’єднання з Disney зможете створювати розваги за мотивами мультфільмів. А якщо об’єднаєтеся з мережею готелів — отримаєте нові майданчики для розміщення ігрових приставок.

Можливо, варто подумати про такі рішення і без гіпотетичного об’єднання.

Подорож у мінісвіти

Уявіть, що ваша компанія потрапила до тематичного мінісвіту. Наприклад, у світ культурних фестивалів, професійного спорту чи автомобільної промисловості. Чим би ви могли займатися в нових умовах?

Коли цю вправу виконували керівники французької поштової служби La Poste, компанію переносили у мінісвіти Каннського кінофестивалю, Лувру та Інтерполу.

Під час обговорень з’явилися такі ідеї: експозиція колекційних марок, розроблення системи перевірки онлайн-платежів, сертифікація якості продуктів і послуг.