Сьогодні радимо прочитати книжку Рікардо Семлера «Маверик. Історія успіху найнезвичайнішої компанії у світі».
Ви колись читали фантастичний роман про бізнес? Ця книжка ніби з майбутнього. Час таких історій лише починається. Але я впевнений, що колись принципами управління, описаними в цій книжці, керуватимуться всі компанії світу. Без перебільшення, це одна з найприголомшливіших книжок про бізнес, які мені доводилося читати. Дивовижна книжка про дивовижну людину, яка побудувала дивовижну компанію. Неймовірна історія, яку має прочитати кожен власник бізнесу й увесь управлінський склад! Багато ідей я занотовував, щоб перечитувати, вчитися й упроваджувати їх.
А тепер — найцікавіші цитати з книжки:
Менеджери відчувають тиск з боку керівника, намагаються виконувати свої обов’язки краще й швидше за колег, створювати собі імідж і будувати кар’єру. Тож серцевий напад від постійних понаднормових годин приведе вас до справжньої слави, але ще краще — звалитися просто в офісі, адже, як сказали б кальвіністи, це знак, що ви належите до обраних.
Навряд чи в наш час існує щось середньовічніше за дрескод. Офісні працівники зобов’язані ходити в костюмах і краватках або сукнях, але вже ніхто не пам’ятає чому. Так заведено, тому що… ну, просто так заведено.
Мені подобалося повторювати їм, що черепаха живе сотні років, бо добре захищена панциром, але може рухатися вперед, лише коли висуне голову.
Правила та інновації, на мою думку, несумісні (пам’ятайте: порядок чи прогрес). Через правила компанії застигають у льодовику, тоді як інновації дають змогу з’їжджати ним на санчатах.
Я читаю близько 50 книжок на рік, переважно з воєнної історії та історії імперій. Століття невдач і успіхів — чудовий посібник до дії. За жменю доларів ви можете отримати інформацію, брак якої коштував Наполеону тисяч життів. Заплатіть трохи більше, ніж коштує бігмак, — і дізнаєтеся про помилки сьоґунів клану Токуґава, які залишили свій табір у Нарі без охорони.
Ви можете керувати успішним бізнесом або залишатися порядною людиною. Обирайте.
За рідкісними винятками правила й інструкції потрібні лише для того, щоб: 1. Відвертати увагу від справжніх завдань компанії. 2. Гарантувати керівникам хибне відчуття стабільності. 3. Забезпечувати роботою бухгалтерів. 4. Навчати чоловіків забивати динозаврів камінням і розпалювати вогонь тертям.
Бути босом — ось що важливо для більшості босів. Вони плутають авторитет з авторитаризмом. Вони не довіряють підлеглим.