Ікіґай

Ікіґай

Захоплюючись теоріями магії п’ятої ранку й поїдання жаб для підвищення власної ефективності, ми часто забуваємо про найголовніше: навіщо нам, власне, ця ефективність? Навіщо нам смузі замість кави й пепсі? Навіщо нам йога замість зайвих 20 хвилин лежання на дивані? Навіщо нам медитації замість перегляду серіалу? Заради красивих фото в Інстаграмі? Щоб похизуватися перед друзями? Щоб…

Наше оточення і дзеркальні нейрони

Наше оточення і дзеркальні нейрони

Поговорімо сьогодні про те, чому наше оточення — і особисте, і робоче — важливе з наукового погляду. Ми не живемо ізольовано, а є частиною світу, де діють соціальні норми — переконання, погляди й звичаї, спільні для суспільства та організацій. Норми впливають на нас найдивовижнішим чином! Їжа здається смачнішою, обличчя — красивішими, а пісні — цікавішими,…

Поглянути знизу вгору

Поглянути знизу вгору

Хочете подивитися на завдання свіжим поглядом? Спробуйте поглянути на нього знизу вгору! Інформація в нашому мозку обробляється двома способами: «згори донизу» (top-down) і «знизу вгору» (bottom-up), стверджує автор книжок «Розум» і «Уважний мозок», науковець і психотерапевт Деніел Сіґел. Частково це пояснюється анатомічною будовою мозку: вище розташована кора, нижче — стовбур головного мозку, ще нижче —…

Як гинуть великі

Як гинуть великі

Книжок про «успішний успіх» багато, а про fuck-up — одиниці. Одна з них — «Як гинуть великі». У ній бізнес-консультант Джим Коллінз проаналізував, як і чому закривалися світові лідери бізнесу. Є п’ять стадій краху успішних компаній: 1. Зарозумілість через успіх. 2. Неконтрольоване прагнення до більшого. 3. Заперечення ризику й небезпеки. 4. Спроби врятуватися. 5. Капітуляція.…

OKR, або як виміряти найважливіше

OKR, або як виміряти найважливіше

Добрий вечір! Поговорімо сьогодні про методику OKR. Навіщо? Щоб об’єктивно вимірювати найважливіші показники компанії. OKR — система управління проєктами, винайдена у 1968 році. Її використовують у Google, Intel, Oracle, LinkedIn. Абревіатура розшифровується як Objectives and Key Results, або «цілі та ключові результати». Якщо коротко: потрібно визначити амбітну ціль, до якої прагне компанія. Наприклад: «завоювати 30%…

Особистий бренд

Особистий бренд

Про особистий бренд не говорить лише лінивий. Вважається, що особистий бренд — це коли вас рекомендують ті, хто не був вашим клієнтом. Це образ, який формується в людей, коли вони чують ваше ім’я. Особистий бренд має дві головні характеристики: репутацію й охоплення. Як часто й що саме про вас говорять. Репутація дуже важлива й становить…

Зв’язатися з QKOMP

Оберіть зручний спосіб зв’язку. Також можна зателефонувати за номером +380 68 705 11 66 або написати в Telegram.

Ми тимчасово не приймаємо звернення, доки не налаштовано захист від спаму.