Добрий день! Сьогодні радимо книжку Пола Вудса «Як керувати хаосом і творчими егоїстами».
Пол Вудс — відомий дизайнер, який керував творчими проєктами в Red Bull, Google та Morgan Stanley. Досвід роботи з гігантами ринку Вудс описав у своїй книжці, водночас розповівши про проблеми, з якими зіткнувся.
Ключові тези:
У творчому процесі одна людина не може ухвалювати всі рішення. Творчість — надто розмите поняття: те, що здається нормальним одному, не сподобається іншому, а третій узагалі пройде повз.
Постійні наради щодо творчих проєктів не потрібні. Достатньо обговорити основні ідеї й дати людям працювати.
Мета презентації творчої ідеї клієнту — не продати її. Головне — показати хід думок авторів, розробників і дизайнерів та пояснити, чому обрали саме таку подачу.
Якщо не досягти взаєморозуміння відразу, виникнуть проблеми на етапі реалізації. Клієнт почне надсилати правки, вимагати змінювати елементи, порушуючи загальну структуру й ускладнюючи роботу творчої команди. У результаті всі залишаться незадоволеними.
Не нехтуйте брифом. Якість виконання лише виграє, якщо ви не пошкодуєте 30 хвилин на написання докладного технічного завдання. Докладного — тобто з поясненням ваших очікувань, а не короткою вказівкою «зроби красиво».
Егоїсти. Одна з найгірших рис егоїста — недовіра до інших. Такі люди прагнуть контролювати все, навіть найдрібніші аспекти робочого процесу, і не здатні розумно делегувати повноваження.
Наради. Відкрию вам маленький секрет: лише останні ідіоти люблять безглузді наради. Нормальні люди їх терпіти не можуть. З власного досвіду можу сказати, що здебільшого наради, пов’язані з обговоренням творчих питань або проєктів, нікому не потрібні.
Пітчинг. Коли йдеться про отримання творчого проєкту, найсуперечливішою практикою вважають горезвісний неоплачуваний пітч — презентацію проєкту потенційному клієнту, щоб отримати оплачуване замовлення.
Проєкт. На певному етапі кар’єри недостатньо опрацьована проєктна пропозиція неодмінно стане для нас серйозним уроком. Зазвичай одного такого випадку досить, щоб наступного разу ми добре подумали, перш ніж погоджуватися на будь-яку забаганку клієнта.
Брифінг. Хто б ви не були — фрилансером, молодшим дизайнером в агенції, штатним продуктовим дизайнером компанії чи навіть королем креативу, — якість будь-якого завдання лише виграє, якщо ви не пошкодуєте 30 хвилин, щоб написати грамотний бриф.
Презентації. Хороша презентація не має на меті продати продукт. Її завдання — показати клієнту хід думок розробників і логічно обґрунтувати запропоноване творче рішення.