• Головна
  • Категорія «Команда» — сторінка 2
Ухвалення рішення під тиском

Ухвалення рішення під тиском

Будьмо відвертими: ухвалювати рішення за книжковими методиками в ідеальних умовах — це не про наше реальне життя. Тому сьогодні поговоримо про модель TDODAR для ухвалення рішень під тиском. Якщо вам колись доводилося ухвалювати рішення під тиском, ви напевно знаєте, як важко в такій ситуації мислити раціонально. Ми радше думаємо про те, як позбутися напруги й…

Тайм-боксинг

Тайм-боксинг

Продовжуємо серію публікацій про особисту ефективність і тайм-менеджмент. Сьогодні поговоримо про тайм-боксинг. Тайм-боксинг — це техніка роботи зі списком завдань, коли людина відводить на виконання певних дій фіксований проміжок часу, який називається тайм-боксом. Її часто застосовують для управління проєктами, організації колективних сесій генерування ідей і особистого планування. По суті, це загальніший варіант відомого методу помідора.…

Що таке техніка тайм-менеджменту Google Make Time

Що таке техніка тайм-менеджменту Google Make Time

Тайм-менеджмент — це не хитра вигадка бізнес-тренерів, щоб виманювати гроші у довірливих слухачів. Тайм-менеджмент — це стратегія, яка є частиною успіху таких світових інтернет-корпорацій, як Google. Вони витрачають великі кошти на навчання працівників технік особистої продуктивності. І це окупається швидкою та якісною роботою. За роки в компанії сформувався власний підхід до управління часом, який називається…

П’ять «чому» від компанії Toyota

П’ять «чому» від компанії Toyota

«П’ять чому» — це метод пошуку причинно-наслідкових зв’язків і першопричин технічних проблем, розроблений у компанії Toyota. Він дає змогу розв’язати навіть найзаплутанішу проблему за п’ять кроків. Суть методу в тому, щоб не зупинятися, щойно знайдено безпосередню причину технічної несправності, а продовжувати пошук, так би мовити, «причини причини». Наприклад, якщо з’ясувалося, що моторна олива протекла через…

Залізний трикутник управління проєктом

Залізний трикутник управління проєктом

Наближається головний дедлайн — Новий рік. Чи все ми встигли? Чи ще встигаємо встигнути?.. Сьогодні поговоримо про залізний трикутник управління проєктом. Його утворюють бюджет, можливості та графік. Трикутник називають залізним, бо зміна одного з його елементів призводить до зміни двох інших. А те, наскільки ефективно ви впораєтеся з вимогами, позитивно чи негативно вплине на якість.…

HADI-цикли

HADI-цикли

Добрий день! Сьогоднішній допис — для маркетологів, підприємців і фахівців із продажу. Він про HADI-цикли. HADI-цикли — важливий інструмент для підприємців і маркетологів, який допомагає розвивати продукт і краще його продавати. За відносно короткий час вони дають змогу поліпшити потрібні показники: відвідуваність сайту, кількість кліків на рекламний банер, конверсію тощо. Але HADI-цикли — ще й…

Зв’язатися з QKOMP

Оберіть зручний спосіб зв’язку. Також можна зателефонувати за номером +380 68 705 11 66 або написати в Telegram.

Ми тимчасово не приймаємо звернення, доки не налаштовано захист від спаму.