Сколько у вас друзей и как часто вы с ними видитесь? А сколько у вас друзей на Facebook? И какую часть из них вы знаете лично? Еще пара вопросов: сколько у вас подписок на аккаунты известных людей, которые вообще не знают о вашем существовании? И как часто к вам в друзья просятся таинственные личности из разных точек земного шара, шанс увидеться с которыми уверенно стремится к нулю?
Продолжаем серию постов о личной эффективности и тайм-менеджменте. Сегодня поговорим о тайм-боксинге.
Тайм-боксинг — это техника работы со списком задач, когда на выполнение определенных действий человек закладывает фиксированный период времени, называемый тайм-боксом. Ее часто применяют для управления проектами, организации коллективных сессий генерации идей, в личном планировании. По сути, это более общий вариант известного метода помидора.
Пять почему – это метод поиска причинно-следственных связей и первопричин технических проблем, разработанный в компании Toyota и позволяющий решить самую запутанную проблему за пять шагов.
Давайте начистоту – принимать решения по книжным методам в идеальной обстановке – это не про нашу реальную жизнь. Потому сегодня поговорим о модели TDODAR для принятия решения под давлением.
Тайм-менеджмент — это не ловкая придумка бизнес-тренеров по выкачиванию денег из доверчивых слушателей. Тайм-менеджмент — это стратегия, которая является частью успеха таких мировых интернет-корпораций, как Google. Они тратят большие деньги на обучение своих сотрудников техникам личной продуктивности. И это окупается быстрой и качественной работой.
Близится самый главный дедлайн – Новый год. Все ли мы успели к нему? Или успеваем еще успеть?… Сегодня поговорим о железном треугольнике управления проектом.
Его образуют бюджет, возможности и график. Треугольник называется железным по той причине, что если вы меняете один из его элементов, то это приводит к изменению двух остальных. И то, насколько эффективно вы справитесь с требованиями повлияет на качество в позитивную или негативную сторону.