Вітаємо, шановний відвідувачу!
Перед вами — музейний експонат QKomp. Сайт і його наповнення збережено такими, якими вони були до 24 лютого 2022 року, коли росія — країна-терорист — розпочала повномасштабне вторгнення в Україну.
Послуги, ціни та інші пропозиції на цих сторінках — історичні відомості, а не чинні умови роботи.
Будемо відверті: свого часу нам забракло сміливості протистояти засиллю мови москви навколо, тож сайт був російськомовним. Тепер його дбайливо перекладено українською — нашою солов’їною, щоб ця збережена історія більше не муляла око й серце.
Війна нікого не залишає у спокої. Війна не змінюється. Майже ніхто з колишньої команди QKomp уже не працює так, як раніше: хтось воює, хтось намагається вижити. Але нікому з нас не байдужа доля нашої України. 💙💛
Можливо, вас зацікавить Кінотека — наша розробка й поточний проєкт для власників домашніх кінотеатрів.
Це не сервіс онлайн-перегляду: якщо ви шукаєте, де дивитися фільми чи серіали просто в браузері, Кінотека не для цього.
Чи згодні ви, що в поданні будь-якої ідеї 50% припадає на саму презентацію? Якщо так, цей допис для вас. Звісно: – ідеї мають бути водночас стислими й змістовними. Золоте правило простоти — сформулювати твердження одним реченням, настільки змістовним, щоб людина могла все життя намагатися його дотримуватися; – ідеї мають бути конкретними. Ідеї, що запам’ятовуються, сповнені…
Тривожність виснажує внутрішній ресурс і знижує якість життя. Важко насолоджуватися спілкуванням чи безтурботно спостерігати, як чайки літають над морем, якщо водночас ви намагаєтеся згадати: «А я вимкнув праску?» — або порахувати, чи вистачить вам грошей до зарплати. Чи може ланцюжок тривожних думок цілодобово крутитися у голові фоном? Скотт Стоссел, автор книжки «Століття тривожності. Страхи, надії,…
Часто криза — це час можливостей. І це не просто слова. Навіть такий гігант, як IBM, злетів саме під час кризи — та ще й найбільшої з усіх, Великої депресії. Але IBM почала діяльність не з розроблення комп’ютерів — наприкінці 19 століття про них ще ніхто й не мріяв. Американська компанія виробляла табулятори — обчислювальні…
Добрий вечір! Сьогодні радимо прочитати книжки Брендона Вебба «Боятися, але діяти» та «Приціл. Як ухвалювати найкращі рішення, коли весь світ проти тебе». Колись він був снайпером спецпризначення, а сьогодні — CEO компанії Hurricane Group, яка об’єднує кілька медіа про військову справу й активний відпочинок. Отже, основні думки: 1. Пряме наведення на ціль Для снайпера вміння…
Добрий день! Сьогодні радимо книжку Пола Вудса «Як керувати хаосом і творчими егоїстами». Пол Вудс — відомий дизайнер, який керував творчими проєктами в Red Bull, Google та Morgan Stanley. Досвід роботи з гігантами ринку Вудс описав у своїй книжці, водночас розповівши про проблеми, з якими зіткнувся. Ключові тези: У творчому процесі одна людина не може…
Добрий вечір! Сьогодні радимо вам чудову книжку «Спершу поруште всі правила. Що найкращі менеджери світу роблять інакше?» Маркуса Бекінгема та Курта Коффмана. Книжку написано на основі дослідження Інституту Ґеллапа. Дослідження тривало 20 років, а його метою було зрозуміти, як виявляти, використовувати й утримувати талановитих працівників. Для цього Інститут Ґеллапа провів понад 80 тис. інтерв’ю з…